宏远建工集团 · 经营驾驶舱演示

手机端 · 老板每日经营视图

数据更新 2026-11-08 08:12 统计口径:2026年11月

经营水位

点击卡片看明细

需要今天处理

6 项

产值 vs 回款

近 11 个月 · 万元
完成产值 回款金额
2026年1月至11月完成产值与回款金额对比柱状图 产值从1月6,800万元波动上升至10月11,000万元峰值,11月回落至10,600万元;回款各月均低于产值,11月回款7,700万元,较上月减少2,400万元,与产值形成2,900万元缺口,为近11个月单月最大。 0 4,000 8,000 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月

本月产值 1.06 亿元、回款 7,700 万元,单月缺口 2,900 万元,为近 11 个月最大。回款率 72.6%,是近 11 个月最低值。

重点项目进度

5 / 23 个

资金水位

含材料价格
账面可用现金
8,240 万元
3 个月到期应付
1.42 亿元
0 缺口 5,960 万 1.42 亿
农民工工资专户
2,150 万
覆盖 1.8 个月 · 红线 2 个月
在手合同额
18.6 亿
未完工部分 8.4 亿
主材价格(本月均价)
材料价格环比
螺纹钢 HRB400 3,780 元/吨 +2.3%
商品混凝土 C30 468 元/方 +1.1%
水泥 P.O42.5 392 元/吨 -0.5%
机制砂 128 元/吨 +4.2%

安全与现场

本月
安全事故
0起
连续安全生产 216 天
隐患整改率
91.5%
47 项发现 / 43 项已整改
今日出勤
3,156人
出勤率 82.1% · 在册 3,842
特种作业持证
100%
实名制覆盖率 100%

完成产值 · 本月

按完工百分比法确认,含已完工程结算与变更签证。

剩余 2 个月需完成 2.14 亿才能达成年度目标,月均需 1.07 亿。按当前在手订单与施工强度测算,达成概率约 65%,缺口主要来自滨江路管廊与城西污水厂两个滞后项目。

回款金额 · 本月

含工程进度款、结算款及到期保证金退回。

本月回款率降至 72.6%,为近 11 个月最低,较上月下滑 19.2 个百分点,主要受 3 家业主结算审批延后影响。建议将 11—12 月回款目标上调至 1.05 亿/月,并对 90 天以上逾期项目启动正式催款函。

应收账款账龄分析

余额 4.62 亿元,逾期 1.37 亿元,逾期占比 29.7%。

90 天以上逾期集中在 2 家业主,均已进入结算争议。其中 1 家涉及工程量核减分歧约 1,200 万,建议先做造价鉴定再谈付款节点,避免直接诉讼拉长周期。

在建项目分布

共 23 个在建项目,合同总额 18.6 亿元,未完工部分 8.4 亿元。

滞后项目集中在市政类,共性问题为管线迁改与征拆协调。建议在市政项目投标阶段前置征收风险评估,并在合同中明确业主提供施工条件的时限责任。

资金缺口构成

未来 3 个月刚性支出 1.42 亿元,账面现金 8,240 万元。

即便用满授信,仍有 2,760 万缺口。三条可行路径:① 对 90 天以上逾期项目启动催收,预计可回 2,500—3,000 万;② 与 2 家主要材料商谈 60 天账期展期,可释放约 2,100 万;③ 暂缓城西污水厂设备采购付款节点。

逾期应收处置建议

逾期 1.37 亿元,涉及 6 家业主单位。

建议本周内对 4 家可协商业主安排高层拜访,用「先付 60% 恢复施工」的条件换取付款承诺;争议 2 家先做造价鉴定,保留工期与窝工索赔权利,不建议立即起诉。

城东新区综合体 A 标段

合同额 2.84 亿元 · 项目经理 王建国 · 计划竣工 2027-06

偏差可控。滞后原因为主体结构验收排期后移 4 天,已通过增加夜间施工班次追回。成本超支主要来自钢筋损耗率上升,需核查下料管理。

滨江路市政管廊

合同额 1.26 亿元 · 项目经理 李海涛 · 计划竣工 2027-03

红灯项目。停工 9 天系地下管线迁改未按期完成,属业主责任。建议 7 日内提交工期顺延与窝工索赔意向书,保留现场签证与监理记录,索赔金额预估 620 万元。

高新区人才公寓 3# 楼

合同额 1.68 亿元 · 项目经理 张明远 · 计划竣工 2026-12

标杆项目。成本节约来自集中采购与标准化模板周转,建议把该项目的铝模周转方案复制到其他住宅类项目。下月进入竣工验收,需提前准备结算资料。

老城区安置房二期

合同额 2.12 亿元 · 项目经理 陈志强 · 计划竣工 2027-09

运行平稳。需关注的是该项目回款节点集中在春节前,若业主审批延后,将直接影响年底农民工工资专户补足。

城西污水处理厂扩建

合同额 8,400 万元 · 项目经理 刘海峰 · 计划竣工 2027-08

滞后主因是膜处理设备到场延误 11 天,供应商已确认 12 月 5 日前发货。成本超支部分来自赶工措施费,可与业主协商计入变更。

主材价格走势

钢材连续 3 周上涨,累计 +5.6%。

建议本周内对 Q4 剩余用量中尚未锁价的 3,700 吨做 60% 锁价采购,占用资金约 1,300 万。同时在后续投标报价中启用钢材价格调差条款,避免单边承担价格风险。

农民工工资专户

余额 2,150 万元,覆盖 1.8 个月工资支出,低于 2 个月监管红线。

补足 230 万即可回到红线以上,建议从本月回款中优先划拨。同时注意:4 项未整改安全隐患中 1 项为重大隐患,若被通报将影响工资专户监管评级,需在 3 日内闭环。

滨江路市政管廊 · 偏差归因

滞后 17 天,成本超支 316 万,为当前风险最高的项目。

7 日内必须提交工期顺延与费用索赔意向书,逾期视为放弃权利。目前缺监理签认的停工令原件,需项目经理本周内补齐,否则索赔金额可能被核减 40%。

城西污水处理厂 · 偏差归因

滞后 9 天,成本超支 71 万。

建议按合同启动供应商延期违约扣款,预计可回收 60—80 万;赶工措施费以工程联系单形式报业主确认,避免最终结算被驳回。